阿迪达斯和耐克营销策略对比

1）阿迪达斯：

掌握顶级资源，自上而下辐射：阿迪凭借早期优势掌握顶级营销资源，通过赞助全球体育赛事和签约知名体育明星，充分利用运动员的成功和赛场内外的楷模表现拉升品牌力。

2）耐克：

眼光独到挖掘潜力股，自下而上成功赶超：在通过慢跑风潮快速发展的同时，耐克以独到的眼光挖掘潜力选手，签约明星和球队新秀进而扩大品牌影响力。耐克1984年以5年250万美元的价格签约体育新秀乔丹，后续乔丹在赛场上塑造了全所未有的辉煌，“Air Jordan”的品牌名横空出世，成立专门的生产线，Air Jordan也在球鞋界成为了精神图腾和文化霸主，促成了耐克2个月7000万美元的销售额，耐克彻底翻身成为行业的领先者。

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